Канбан

Канбан (Kanban) — японская методология управления проектами, пришедшая к нам с завода Toyota. В переводе: кан — «видимый» и бан — «доска». 
Канбан дает вам следующие возможности: визуализация работы, возможность ограничивать каждый этап работы для разгрузки сотрудников, простота измерения времени работы. Это и есть 3 основных правила данной методологии.
При желании, можно добавить такие доски как: разработка, тесты, релиз и так далее. Канбан — гибкая методология, каждая команда может адаптировать работу с досками под себя. Также, можно использовать ее и для личного планирования.

В программе “Руководитель” канбан-доску можно применить к любой сущности. Для этого перейдите в меню Дополнение-Отчеты-Канбан. В форме отчета укажите сущность, к которой будет применяться канбан-отчет и выберите поле, по которому вы хотите сгруппировать записи. Это две основные настройки для данного отчета. 
Для более гибких настроек визуального представления канбан-доски предусмотрены дополнительные настройки, которые дают вам возможность отображать необходимые поля в карточке на доске и суммировать числовые поля для каждого этапа.
Также предусмотрена возможность разграничения доступа к отчету по группам пользователей.

Пользователи, имеющие доступ к отчету, смогут перемещать задачи из одной части доски в другую, передавая работу на согласование, контроль или дальнейшее развитие. Создавать задачи при этом можно непосредственно в Канбане на выбранной стадии работы.

Обратите внимание: если канбан-отчет построен с помощью поля “Автоматический статус”, где значения поля устанавливается автоматически, возможность перемещать карточки будет недоступна и отчет будет служить только для визуального представления данных.